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陈平:豁达谈生死 生命更有意义

作者:管理员 发布时间:2019-05-15 07:14

在负责泰康纪念园业务之前,陈平从事的是快递行业。他创办的快递企业“宅急送”曾是国内快递行业的先行者。快递行业的核心是“快”,而殡葬行业的哲学里有一个“慢”字,对于这种转变,陈平的理解是“对生命感悟的一个新台阶”。陈平从50多岁时开始理解“规划生命”的真正含义,他认为,只有豁达谈论生死,才能体会生命的美好,殡葬是情感的宣泄和文化的传承。他希望通过他们这群人的努力,让中国人改变对死亡的态度,提高生命质量。

重新做出选择

由“快”进入一个“慢”行业

一次偶然机会,泰康人寿董事长陈东升找到陈平,问他愿不愿意负责泰康终极关怀业务板块。泰康当时在做“从摇篮到天堂”的闭环业务,终极关怀事业部是陈东升极为看重的业务板块。

殡葬,这对陈平来说是一个陌生的行业。在此之前,他主要做的是快递行业,在他的公开履历上可以看到,陈平于1993年自日本回国后创办北京双臣快运有限公司,这家公司于2003年更名为宅急送。

在快递行业打拼这么多年,陈平也在想着转型,换一个环境,尝试一种新的生活。可是这个行业太“新”了,这完全是一个新的领域。快递的核心是“快”,而殡葬是“慢”的哲学,这是完全相反的两种理念。

答应下陈东升的邀约后,陈平开始着手了解殡葬的法律法规政策。

他们找到北京市民政局,结果被当成了上访人员。“但我们心里挺坦然,我说我们想投资做殡葬行业,但是不懂政策,想咨询一下。”工作人员挺奇怪,问他为什么想到要做这个生意。经过半小时的解释,对方被感动,把他们一行请进了会议室。

了解了法规后,陈平心里有了底,因为殡仪馆和火化是国家严格控制的,所以他们就只能找墓地去。他开着车满北京找地,所到之处尽是山角旮旯,因为墓地肯定是越偏越远越好。

有一天,陈平一行到了怀柔的一个偏僻山沟,那是一个偏到找不到路的山沟。在那里,他们发现了一个疑似凶案的现场。所以前期找地,陈平去的都是这样的地方,这其中遇到的坎坷风险,是一般人想都想不到的。

重新理解生命

希望人们豁达谈论生死

三个月以后,在政策法规了解完以后,陈平听人介绍,说在这行业有个设计师是专门做墓园设计的,陈平想打造一个全世界不一样的墓园,所以去了长沙,专程拜访这位设计师。

在这位设计师办公桌上,陈平看到了厚厚一摞资料,这些资料是台湾殡葬行业关于“生前契约”的一些文件。这是陈平第一次接触到“生前契约”。

什么是生前契约?它其实是一个金融产品,是帮助人们在身体好的时候、活着的时候,规划老了怎么办、病了怎么办?

这个产品的逻辑是:人如果死了,就没人帮你规划,人应该自己在生前做规划。

陈平补充说,很多人都是在规划买车、买房、规划当官发财,但从来没人规划自己死了以后怎么办。

“生前契约”的理念让陈平对生命有了一种全新的感悟,他认为这是他对生命感悟的一个新的台阶。

“把一整套规划看完后,我的感悟特别深,当时我觉得,死也是一件很美好的事儿,以前我们觉得死很恐惧,谈到死,就会很忌讳。看完‘生前契约’以后,我觉得很多人不懂得死亡,不理解生命,‘生前契约’会让死亡变得很美好。”

重新定义殡葬

殡葬是情感的宣泄和文化的传承

对于目前殡葬行业的一些问题,陈平给了很客观的分析。

他首先认为,对死亡的教育在中国做得还不够。“中国是一个教育大国,但实际上有很多该教育的内容却没有设计。”陈平表示,教育不足,导致一些好的传统被遗失了,现在人死了以后,家人朋友多是鞠个躬、火化,就了了事,这过于简单了,这是对生命的不尊重。

“传统中的有些程序,确实过于繁琐,提倡简单、不铺张浪费,这是没错的,但殡葬是有一种情绪宣泄在里面,亲人去世,怎么能不缅怀?怎么能不去祭奠?这个过程是情感的宣泄,是情感的寄托。它有很深的传统文化在里面。”

其次,陈平认为,殡葬业在中国有点儿雾里看花的感觉,政府对殡葬行业很关心,下了很多功夫,但是老百姓并没有看到。“首先是法规政策缺少细则,比如很多人都不知道北京市对每一个死者有5000块钱的丧葬补贴,那么有多少老百姓领到了这5000块钱?到哪去领?什么样的资格可以领?怎么申请?这些信息不是谁都知道。”陈平认为,这说明政策的出发点很好,但是细则不完善,所以造成了雾里看花。

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